Расчет точки безубыточности предприятия: формулы и рекомендации

Точка безубыточности характеризует состояние бизнеса, при котором компания начинает получать прибыль от своей деятельности. Обычно она выражается объёмом выпускаемой продукции, но также она может характеризоваться суммой денежной выручки. Иначе точка безубыточности называется нулевой точкой или «break-even point». По вертикальной оси графика отмеряются затраты и доходы в денежном выражении, а по горизонтальной —  объём производства/продаж. Крупный завод может наращивать объемы тысячами и считать прибыль в миллионах, для маленького бизнеса этот показатель намного меньше. Точка безубыточности — это объём продаж товаров или услуг, при котором доход компании равен ее затратам.

Разность между ценой и удельными переменными затратами – это удельный маржинальный доход. «Microsoft Office Excel» очень удобен, чтобы рассчитать порог рентабельности, поскольку данная программа позволяет установить все требуемые формулы, построить таблицу. После этого можно проводить расчет уже непосредственно точки безубыточности. Для быстрого расчёта точки безубыточности можно использовать инструмент «Подбор параметра» в Excel.

Стоимость единицы продукции

Например, возводят металлические конструкции, строят дома по проекту и т. Особенность в том, что эти компании могут и за одну сделку покрыть все свои расходы и выйти в прибыль. Выручка — на какую сумму компания отгрузила клиенту товар или оказала услуг за расчетный период — месяц, квартал, год. Если ваш бизнес уже давно на рынке, работайте над узнаваемостью бренда. Молодым компаниям стоит придерживаться определенного уровня постоянных расходов и не превышать его.

• Точка безубыточности — это объём реализации при котором выручка компании становится равной ее затратам.
• После этого можно проводить расчет уже непосредственно точки безубыточности.
• Переменные затраты на единицу продукции не изменяются с изменением объем производства.
• А если проще — сколько штук товара или количества услуг надо продать, чтобы покрыть постоянные и переменные затраты.
• Точка безубыточности — минимальная выручка, при которой бизнес полностью покрывает свои расходы.

Каждого начинающего бизнесмена, в первую очередь, интересует вопрос о том, как заработать и остаться в плюсе. Любая предпринимательская деятельность влечет за собой затраты на изготовление, сбыт продукта. Не обязательно считать точку безубыточности самостоятельно, если вам сложно выделить на это время. Можно создать задачу на фриланс-бирже WorkSpace, и подобрать специалиста, который сделает это за вас.

Что показывает точка безубыточности и по каким формулам её рассчитывать

Например, при росте бизнеса директору может понадобиться заместитель, а увеличение документооборота потребует расширения штата бухгалтерии. Затраты бизнеса можно классифицировать по многим признакам, но в нашем случае важно, что они делятся на постоянные и переменные. Если в структуре бизнеса без больших постоянных затрат не обойтись, надо наращивать продажи и автоматизировать процессы. Во время кризиса компания вместо одежды стала шить маски и постоянно наращивала объем продаж. Если спрос на товар или услугу растет, компания может заработать больше прибыли, отказываться от постоянных затрат не стоит. Например, в штуках, килограммах, количестве сделок и т.

Для этого потребуются сведения о сумме постоянных расходов предприятия, себестоимости изготовления одной единицы продукции, планируемых объемах реализации. Расчет точки безубыточности должен проводиться систематически. В противном случае может возникнуть ситуация, когда излишки продукции накапливаются на складе, а деятельность приносит только убытки. В этом случае нужно учитывать не только объемы производства, но и объемы продаж товара.

Если объем реализации уменьшается, переменные затраты уменьшаются. Постоянные затраты не зависят от выручки и не меняются, когда компания начинает продавать больше или меньше товаров. Предприниматель обязан их оплачивать, даже если компания совсем ничего не продает. Если рассчитать точку безубыточности, будет видно, что при таких постоянных расходах первому кафе надо зарабатывать больше, чтобы покрывать затраты. Покупатель, скорее всего, предпочтет второе как более перспективное. Расчет точки даст ориентир, сколько надо продавать товаров или услуг, чтобы покрыть расходы, и есть ли перспективы получить прибыль при существующих условиях.

Зачем и кому нужен расчет точки безубыточности

Именно этот уровень продаж является допустимым минимальным, с помощью которого организация покроет все свои расходы и при этом не получит ни прибыли, ни убытков. Данный уровень имеет название – точка безубыточности. Чтобы продавать по премиум-ценам, https://forexlisting.net/forex-brokers/capitalprof-kepitalprof-obzor-i-chestnye-otzyvy-o-brokere/ бутик предлагает одежду модного дизайнера. В услуги входит подбор стилистами капсульного гардероба, создание вечернего образа, подбор обуви, сумочек и аксессуаров. Большие постоянные издержки покрываются высокой ценой товара.

• Выручка и расходы при достижении точки безубыточности сравниваются.
• Выручка и прибыль в точке безубыточности будут равны нулю.
• Выделена зелёным, а точка бесприбыльности при выручке 24 млн руб.
• С 201 проданного комплекта бизнес начнет приносить прибыль.
• Этот вариант применяется, если вы продаете один товар (оказываете одну услугу, выполняете один вид работ), запускаете новый продукт или ведете проектную деятельность.

В итоге выручка стала увеличиваться более медленными темпами, чем сразу после запуска бизнеса, а затем и вовсе стала снижаться. Этот вариант применяется, если вы продаете один товар (оказываете одну услугу, выполняете один вид работ), запускаете новый продукт или ведете проектную деятельность. А еще больше полезных лайфхаков по управлению бизнесом на основе цифр вы можете получить на моем бесплатном онлайн-курсе «Управленческий учет для собственников среднего бизнеса». Помните, что все эти расчеты должны производится с определенной систематичностью. Она «плавает» в зависимости от того, какие факторы воздействуют на бизнес.

Точка безубыточности: «грань» между доходами и убытками

В указанных формулах BEP (break-even point) — это и есть точка безубыточности. Такое происходит со многими компаниями, например, в период новогодних каникул, когда спрос на непродовольственные товары падает. Развивать бизнес дальше нужно по принципу построения сети магазинов, кафе или других объектов, в зависимости от сферы деятельности. При этом каждая отдельная точка должна работать с той выручкой, которая позволяет получить максимально возможную для неё прибыль.

Данный показатель может быть достигнут лишь теоретически. Поэтому он и называется «маржинальным», от английского marginal, что означает «предельный». Обеспечить нормальную работу фирмы можно, представляя границу между выручкой и прибылью, иными словами, точку безубыточности.

К внешним пользователям, как правило, относятся госструктуры, кредиторы и инвесторы. Если компания давно и стабильно работает на рынке, умеет прогнозировать спрос, научилась окупать постоянные расходы, рост постоянных затрат может стать катализатором развития. В случае с премиальным сегментом, где тоже большие постоянные затраты, можно работать над узнаваемостью бренда, повышать уникальность товаров или услуг. В условиях кризиса лучше, чтобы переменных затрат было больше, чем постоянных.

Данный вариант поможет определить точку безубыточности для сферы торговли (оптового, розничного, интернет — магазина) или для отрасли услуг. Для отрасли услуг также удобнее рассчитывать точку безубыточности на основе целевой рентабельности работы. При расчете точки безубыточности вы должны определить ее значение в денежном выражении (объем продаж или выручка) и в натуральном выражении (в единицах продукции). Иногда рассчитывают необходимый уровень маржинальной прибыли в точке безубыточности, который означает рентабельность продаж при текущих переменных затратах на производство.

Какие показатели нужны для расчета точки безубыточности

Точка безубыточности — это объём реализации при котором выручка компании становится равной ее затратам. При дальнейшем увеличении выручки бизнес начнёт приносить прибыль. Точка безубыточности показывает связь между прибылью и объёмом реализации, какие единицы товара или услуги приносят больший доход и наоборот. Определить точку безубыточности сможет любой сотрудник — формула простая, не содержит много переменных.

Точкой безубыточности (англ. «break-even point» – точка критического объема) считается объем производства, при котором доходы лишь перекрывают совокупные затраты на изготовление товара. Для определения в этом примере точки безубыточности нужно постоянные расходы разделить на маржинальный доход. Вычислять ее можно вручную, с помощью графиков или таблиц, а в качестве данных использовать разные единицы измерения — деньги, килограммы или количество экземпляров. Все зависит от цели, для которой вы планируете использовать полученные результаты. Модель точки безубыточности позволяет определить минимально допустимую границу продаж и производства продукции для предприятия. Данная модель хорошо может быть использована для крупных предприятий, имеющих устойчивый рынок сбыта.